Согласно новому опросу, большинство женщин хотят продвинуться по карьерной лестнице, но не видят возможностей для роста.
Очевидно, что в строительной отрасли нет недостатка в впечатляющих женщинах — о чем свидетельствуют сотни заявок, которые Construction Dive получила для своей программы Construction Champions в этом году — но плохое руководство может вытеснять их, говорится в новом отчете. Одним из возможных решений является предоставление четкого пути для карьерного роста и, в более широком смысле, создание рабочего места, где люди хотят оставаться и расти.
Строительство жаждет рабочей силы, и женщины могли бы помочь заполнить этот пробел. По оценкам Associated Builders and Contractors, в этом году отрасль должна нанять около полумиллиона новых рабочих , и этот дефицит подтолкнул строительство к большей инклюзивности, сказала Роуз Фазерс, директор по бизнес-услугам в Building Skills New York. Некоммерческая организация из Нью-Йорка обучает строительных рабочих и связывает их с работодателями.
«Сверху оказывается огромное давление, чтобы все было сделано», — сказал Фазерс. «Пока мы будем испытывать это давление, людей будут нанимать, и неважно, кто именно этот человек, главное, чтобы у него были необходимые навыки для работы».
Тем не менее, по данным Бюро статистики труда, женщины составляют всего около 11% строительных рабочих США, несмотря на то, что составляют около половины от общего числа рабочей силы. На рабочих местах женщин еще меньше. Хотя лидеры отрасли, как правило, сосредоточены на наборе персонала, может быть более существенное препятствие для увеличения доли женщин в строительстве.
Шестьдесят восемь процентов женщин, опрошенных в ходе нового опроса, заявили, что плохое руководство вытесняет их из отрасли, согласно опросу, проведенному Национальным центром строительного образования и исследований и теорией амбиций — базирующейся в Денвере группой, которая предоставляет профессиональное обучение и подготовку по лидерским навыкам для женщин в строительстве.
Женщины хотят продвигаться по карьерной лестнице в строительстве, говорится в отчете, но путь к этому часто неясен. Из 775 опрошенных женщин в строительстве 87% заявили, что хотят возможностей карьерного роста, однако менее половины указали, что их компании предлагают им программы лидерства, адаптированные к их потребностям. Из тех, кто участвует в обучении лидерству, 42% заявили, что оно адекватно готовит их к руководящим должностям.
«Критерии продвижения по службе часто неоднозначны, а доступ к определяющим карьеру громким проектам остается ограниченным, что оставляет женщинам мало возможностей продемонстрировать свой лидерский потенциал», — говорится в отчете, предоставленном Construction Dive.
Другие факторы, заставляющие женщин уходить из отрасли, включают:
- Отсутствие возможностей карьерного роста.
- Неравная оплата труда и льготы по сравнению с коллегами-мужчинами.
- Отсутствие наставничества или спонсорства.
- Негибкая политика работы.
- Отсутствие признания или поддержки вкладов.
Около семи из десяти респондентов заявили, что их перебивали или перебивали чаще, чем других, или что их принимали за кого-то на более низкой должности. Три из четырех женщин заявили, что их суждения были поставлены под сомнение в области их компетенции.
Улучшения, сделанные и запланированные
По словам Татанисии Ламли, директора по обучению и операциям некоммерческой организации, Building Skills отмечает возросшую активность и интерес со стороны женщин, желающих построить карьеру в этой области.
«Сейчас мы наблюдаем пик интереса к продвинутому обучению навыкам», — сказала Ламли. «Гораздо больше женщин видят наглядные пособия и плакаты и получают больше возможностей увидеть строительство вокруг себя. И когда они видят другую женщину, которая действительно готова и выполняет работу, я думаю, это стало мотивирующей силой для многих женщин, которые пересеклись с нами».
Несмотря на этот рост, показатели Building Skills отражают средний показатель по стране и Нью-Йорку: около 9% участников, прошедших отбор в 2024 году, были женщинами.
Так что же можно сделать, чтобы удержать женщин в строительстве? Исследование NCCER и Ambition Theory показало, что когда сотрудники чувствуют поддержку в своем карьерном росте, они с большей вероятностью останутся.
Хотя такие программы, как группы поддержки сотрудников или программы наставничества, могут быть в некоторой степени эффективными, в отчете говорится, что большинство женщин в отрасли не считают их достаточно эффективными для улучшения своих карьерных перспектив.
Вместо этого исследование показывает, что спонсорство может быть путем вперед. Около трети женщин сообщили об участии в спонсорстве, которое является шагом выше программ наставничества. Согласно исследованию, спонсоры фактически обеспечивают поддержку для развития карьеры и продвижения.
Например, согласно исследованию, опубликованному в Национальной медицинской библиотеке и цитируемому в отчете, большинство мужчин и женщин, имеющих спонсоров, сообщили о большей удовлетворенности своим карьерным ростом и с большей вероятностью представляли себе долгосрочное будущее у своего нынешнего работодателя.
«Расширение возможностей для женщин в строительстве — это не инициатива по разнообразию, а бизнес-императив, который напрямую влияет на производительность, успешность проектов и конкурентоспособность отрасли», — говорится в отчете NCCER/Ambition Theory. «Без целенаправленных усилий по созданию путей для процветания всех лидеров отрасль рискует потерять необходимые ей таланты».
ИСПРАВЛЕНИЕ: Эта история была обновлена и теперь содержит точное название Татанисии Ламли.
Sourse: www.constructiondive.com
